Boostez le développement professionnel de vos ressources humaines par l’apprentissage
et l’action et vous optimiserez la performance et l’épanouissement de chacun !

Laissez vous surprendre par la méthode du codéveloppement, une alternative à la formation classique, un processus pédagogique innovant qui permet a chacun des membres du groupe:

  • D’être accompagné par ses propres collaborateurs ;
  • De développer la confiance en sa capacité à accompagner ;
  • D’apprendre à demander de l’aide à d’autres ;
  • D’ouvrir les lignes de solidarité et de communication transverses.

Le codéveloppement est une démarche basée sur l’échange de pratiques, l’entraide et l’intelligence collective.
L’objectif est d’apprendre au contact des autres, développer son identité professionnelle et améliorer sa pratique par l’expérience, l’échange, l’action et l’expérimentation, en prenant en compte la dynamique de groupe.

Chacun son rôle…

En pratique, un groupe de 5 à 8 personnes se réunissent une demi-journée sur une période de 8 mois (ou 4 fois une journée) avec un animateur formé et maitrisant la méthode :

  • L’animateur fait découvrir la méthode et puis gère la dynamique de groupe et le fait progresser de manière continue en « intelligence collective »
  • Au cours de chaque séance, un participant devient « client » et présente au groupe son projet, sa problématique ou préoccupation ; un sujet pour lequel il a besoin d’un éclairage pour optimiser ses actions.
  • Les autres participants deviennent des « consultants » chargés de réussir à apporter l’aide utile au client.

Les sujets du codéveloppement professionnel…

Au fil des séances, chaque participant devient client et présente soit :

  • Un projet : une idée non concrétisée qui aurait besoin d’un éclairage pour décliner les grandes lignes d’actions, ou lever d’éventuels freins, obstacles à la réalisation d’un projet
  • Un problème : une situation présentant des difficultés qui nécessitent des solutions/décisions, et pour laquelle les actions entreprises n’auraient pas donné le résultat attendu
  • Une préoccupation : un souci ou une inquiétude qui occupe l’esprit et génère de la frustration, du stress, des tensions, de la passivité…

Le participant « client » repart avec des pistes d’actions qu’il aura sélectionné (responsabiliser) durant la séance, il les met en oeuvre sur le terrain (autonomie) et délivre son retour d’expérience à la séance suivante pour d’éventuels réajustements (Progresser).