Boostez le développement professionnel de vos ressources humaines par l’apprentissage
et l’action et vous optimiserez la performance et l’épanouissement de chacun !
Laissez vous surprendre par la méthode du codéveloppement, une alternative à la formation classique, un processus pédagogique innovant qui permet a chacun des membres du groupe:
Le codéveloppement est une démarche basée sur l’échange de pratiques, l’entraide et l’intelligence collective.
L’objectif est d’apprendre au contact des autres, développer son identité professionnelle et améliorer sa pratique par l’expérience, l’échange, l’action et l’expérimentation, en prenant en compte la dynamique de groupe.
Chacun son rôle…
En pratique, un groupe de 5 à 8 personnes se réunissent une demi-journée sur une période de 8 mois (ou 4 fois une journée) avec un animateur formé et maitrisant la méthode :
Les sujets du codéveloppement professionnel…
Au fil des séances, chaque participant devient client et présente soit :
Le participant « client » repart avec des pistes d’actions qu’il aura sélectionné (responsabiliser) durant la séance, il les met en oeuvre sur le terrain (autonomie) et délivre son retour d’expérience à la séance suivante pour d’éventuels réajustements (Progresser).