
Coach professionnel
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À propos de LDR Synergie
LDR Synergie représente l’union entre le potentiel humain à s’adapter aux mouvances de son environnement et sa capacité d’apprentissage pour progresser. C’est par cette union que sa fondatrice, Lynda DRIAD, fait vivre ses passions à travers le coaching professionnel, la formation et l'accompagnement au changement auprès d’organisations apprenantes qui souhaitent évoluer, devenir compétitives et garantir leur pérennité.
Je crois profondément au potentiel humain et à sa capacité de trouver ses propres solutions pour opérer le changement souhaité dès lors où il en prend l’initiative avec engagement.
Contribuer à cette évolution professionnelle et personnelle dans la synergie d’un tandem avec une position centrale de l’humain et son écologie ; concilier performance et bien-être et optimiser la passerelle entreprise-collaborateur, représentent la ligne directrice de mes actions en tant que coach professionnel, consultante et formatrice.
Lynda DRIAD
Ils m'ont fait confiance

Depuis 2017 : Présidente CA Batigère France
Ce qui caractérise le plus Lynda à mes yeux, c’est son intelligence, sa détermination, sa démarche méthodique au service d’un management humaniste rare. Chaque entrevue avec elle, est très inspirante et nous fait rebondir vers une nouvelle étape de développement et d’acceptation du changement.
Pour changer il faut d’abord conforter les acteurs de ce changement et Lynda est très efficace pour aider les directions d’entreprise à choisir les démarches qui élargissent le champ de conscience de chacun pour comprendre la situation Et mieux savoir agir ensemble.
Nous avons travaillé dans le cadre d’un projet de réorganisation qui a entraîné un changement de poste de 85 % du personnel dans un site Seveso de seuil haut. Le challenge était de taille.
La mise en mouvement de chaque salarié dans sa trajectoire vers le poste cible était indispensable. Lynda nous a aidé à comprendre les mécanismes de résistance à créer des espaces de discussion pour dépasser les peurs et valoriser le potentiel de chacun. Tout ceci avec des démarches clairvoyantes, innovantes, co-construites adaptée au terrain en toute simplicité.

J’ai eu le plaisir de travailler avec Lynda dans un contexte de changement de paradigme (lié à des évolutions technologiques et règlementaires notamment).
Elle a su parfaitement intégrer les enjeux de notre métier, qu’elle ne connaissait pas, tout en gardant la hauteur de vue nécessaire pour nous aider à formaliser nos propres enjeux, définir la stratégie et la décliner en objectifs opérationnels. Tout cela sans jamais s’immiscer dans la détermination de la solution, mais en apportant sa rigueur et sa méthodologie.
Elle sait parfaitement bousculer les équipes avec lesquelles elle travaille tout en restant toujours bienveillante, professionnelle et efficace, que ce soit avec un conseil d’administration, une équipe de direction ou le middle management.
Elle demeure aujourd’hui une de mes interlocutrices privilégiées lorsqu’il s’agit de prendre du recul et de réfléchir à la stratégie tout en mettant l’humain au cœur de nos actions.

Agro-Chimie
Belgique & France
Vous souhaitez que vos projets aboutissent, confiez-les à Lynda. Depuis que j'ai rencontré et travaillé avec Lynda, elle m'a démontré toute sa capacité à analyser les équations managériales les plus complexes et à y apporter des réponses simples. Son expérience robuste et solide en animation de groupe est impressionnante et rassurante pour un collectif. Sa bienveillance et son attachement à l'humain sont évidents, ils font d'elle une professionnelle hors pair et unique. Elle deviendra vite un élément essentiel dans la réussite de vos projets.

Je travaille avec Lynda depuis déjà quelques années, en partenariat sur des projets d’ampleur qui demandent expertise, engagement, force de proposition et innovation.
J’ai ainsi pu constater que Lynda était toujours au rendez-vous, proactive, et que l’on pouvait compter sur elle.
Son professionnalisme et sa bienveillance ont toujours été à la hauteur de nos attentes.

Secteur Environnement
Je travaille avec Lynda depuis quelques années et, en tant que chef d’entreprise d’une PME de 20 personnes, je dois bien avouer que la structuration de mon entreprise ainsi que mon évolution à titre personnel n’en seraient pas au même point sans elle.
Mon entreprise fait probablement partie des plus petites structures qu’elle accompagne mais en définitive mes ambitions de croissances, de structuration managériale, de délégation à des collaborateurs clés ainsi que mes besoins personnels, pour certains connus et pour d’autres détectés au gré du travail effectué avec Lynda, rentrent pleinement dans son champ d’actions avec ses postures complémentaires de coach et consultante.
Au fil de nos rencontres Lynda est devenu bien plus qu’une coach comme on en rencontre tant d’autres ; elle est devenue un véritable atout qui renforce mon entreprise ; un catalyseur d’énergie et une aide à la prise de décisions efficaces pour mon équipe et moi-même.
Elle connait et anticipe les ressorts humains. Son sens d’analyse et ses méthodes lui permettent de toujours poser un regard systémique et constructif sur nos questions organisationnelles et humaines.
En plus de toutes ses qualités professionnelles Lynda dispose d’une personnalité profondément humaniste et positive avec une réelle éthique.
Une citation que je retiens de Lynda parmi les traits d’esprit qu’elle aime à partager : « s’il n’y a pas de solution, c’est qu’il n’y pas de problème ».

Secteur Environnement
L’entreprise a fait l’objet d’une restructuration organisationnelle impliquant des changements aux niveaux opérationnel, RH et managérial. Lynda a été d’une aide très appréciable avec ses différentes postures (coach, consultante, formatrice).
A cette même période, mes responsabilités ayant évoluées, elle m’a accompagné dans mes nouvelles missions de directrice adjointe et responsable RH sur les aspects managériaux et processus. Lynda a su me mettre dans les conditions de prise de recul, d’introspection pour une remise en question constructive et sécurisante tout en tirant le meilleur de moi-même. Son accompagnement a été un vrai tremplin d’évolution de ma posture et de mes compétences.
Elle a toujours été disponible, à l’écoute, bienveillante et parfois, n’a pas hésité à me pousser dans mes retranchements, ce qui m’a permis de m’améliorer et de gagner en autonomie. Merci pour tout !

Secteur Environnement
J’ai fait appel à Lynda à un moment de ma vie professionnelle qui nécessitait une prise de recul par rapport à ma posture de chef d’entreprise et à mes compétences transversales hors métier. Chacune de nos séances a été un moment de découverte d’un potentiel non exploité et d’ouverture vers des possibilités que je n’avais pas imaginées.
Lynda a su instaurer les conditions favorables à mon évolution dans la confiance, la bienveillance et la valorisation de mes capacités sans entacher mon autonomie et mon sens de responsabilité.
Je te remercie énormément pour ton professionnalisme, ta patience et ton engagement qui m’ont permis d’avancer sereinement avec un esprit inconditionnellement positif.

Secteur de l’enseignement privé
J’ai eu l’opportunité de travailler avec Lynda durant une période de ma vie professionnelle remplie de flou et d’incertitudes. Ça a été pour moi une expérience très bénéfique, Lynda est un coach qui arrive à faire émerger des perspectives que l’on n’aurait pas imaginées.
Elle a toujours été à l’écoute, pleine de bienveillance, et a su me rassurer dans les moments de doute. Grâce à cette introspection et à la finesse de son analyse, j’ai trouvé un sens à mon parcours et nous avons pu élaborer des stratégies de reconversion pour l’avenir.
Je recommencerais sans hésiter ! Merci pour tout Lynda !
Je réponds à vos questions
Qu’est-ce que le coaching professionnel ?
Le coaching professionnel est un accompagnement personnalisé qui vous est destiné (ou à votre équipe) permettant de construire vos propres solutions aux défis auxquels vous êtes confrontés. C’est un cheminement vers plus de liberté, d’autonomie et de responsabilisation.
L’action de coaching limitée dans le temps, vise concrètement le développement des potentiels et savoir-faire d’une personne ou d’une équipe dans le cadre d'objectifs professionnels.
Le coaching n’est ni un conseil ni une psychothérapie, c’est une approche comportementale qui repose sur un bon diagnostic actualisé et qui reste centré sur les moyens à mettre en œuvre pour améliorer la performance durable du bénéficiaire.
Coaching et Conseil, quelle différence ?
Ce sont deux activités de relation d’aide, d’accompagnement, de soutien, d’assistance et de développement. Bien qu’ils soient proches, ils se différencient de par la posture de l’accompagnant, les méthodes & outils, les effets et de l’objectif de l’action.
Finalement :
- Le consultant détient une expertise de la problématique de son client, il sait (généralement) quoi faire et où aller et propose des solutions ;
- Le coach détient l’expertise du cheminement qui va permettre à son coaché de prendre du recul, d’entrer en introspection et faire appel à ses propres ressources pour faire ses propres choix.
Imaginez que vous vouliez traverser une route les yeux bandés, le conseiller va vous tenir le bras et traverser avec vous pour arriver à bon port. Le jour où vous aurez besoin de retraverser, vous referez appel à votre conseiller.
Le coach quant à lui, va vous accompagner sans vous tenir le bras ni traverser avec vous. Il va vous amener à le faire en autonomie, en vous aidant à exploiter vos potentialités, à puiser dans vos ressources et ce, à votre rythme et selon votre mode opératoire. Le jour où vous aurez besoin de retraverser, vous le referez sans l’aide de votre coach.
Qu’est-ce qu’un coach professionnel ?
C’est un accompagnateur chargé d’aider son client (coaché) sur une certaine période à trouver ses propres réponses et à faire ses propres choix pour atteindre son objectif. Le coach professionnel ouvre le champ des possibles, permet de porter un regard nouveau sur ce qui empêche son client d'évoluer ou de relever ses défis.
En accompagnant le client vers une meilleure connaissance de lui-même, il lui permet d’accéder à ses ressources propres pour lever les freins qui l’empêchent d’avancer, de s’améliorer, d’être efficace et performant.
Le coach professionnel est une ressource extérieure qui joue le rôle de révélateur de potentialités, de talents et d’accélérateur de développement/évolution de son coaché (personne ou groupe de personnes).
Comment choisir son coach professionnel ?
Le métier de coach n’étant pas régulé, n’importe qui peut se décréter coach de ci coach de ca et chacun est susceptible de se présenter à vous pour vous proposer un accompagnement. Comment choisir son futur coach en minimisant les risques d’un échec ?
C’est lors de votre premier entretien avec le coach potentiel que la sélection se fait à partir d’un ensemble de critères qu’il est opportun de questionner :
- Critères objectifs
- Sa formation de coach : Grandes écoles comme l'ENA, l'ICN, et dans des universités comme Paris VIII et Paris ou/et au sein d’une école de coaching accréditée par une des fédérations de coaching (EMMC, ICF, SFC…) ;
- Son expérience et maturité professionnelles : quel que soit votre objectif, il est essentiel que le coach potentiel ait une solide expérience professionnelle qui démontre sa capacité à saisir l’environnement de l’entreprise au niveaux organisationnel, structurel, managérial et humain. Par ailleurs, l’expérience de défis relevés, d’échecs et de résilience sont essentiels pour accéder à une meilleure compréhension de ceux de son coaché ;
- Le travail sur soi : le coach ne doit pas être le « cordonnier mal chaussé », aider les autres implique au préalable d’être clair avec soi, d’avoir fait un travail thérapeutique et une action de développement personnel en auto-coaching ou accompagné par un pair ;
- Supervision : le coach est supervisé par un pair expérimenté et accrédité par une des fédérations de coaching pour lui permettre de faire sa propre introspection sur ce qui se passe en lui et dans la relation avec son client, de confronter sa pratique et sa posture dans une optique d’amélioration continue ;
- Adhésion à une des fédérations de coaching : plus que l’adhésion, il s’agit de participer à des groupes de travail entre pairs, des colloques, séminaires pour une veille constante des évolutions du métier et des perspectives d’amélioration des compétences référencées par les fédérations de coaching.
- Critères subjectifs
- Ecouter ses ressentis : lors de votre entretien, il est essentiel de porter une attention à vos ressentis au regard de ce que le coach vous inspire, vous projette dans sa posture, ses propos et son mode opératoire aussi, de ce qu’il vous propose pour vous aider ;
- L’amorce d’un lien de confiance : l’écoute de vos ressentis vont déterminer le potentiel d’une relation de confiance. Il s’agit de questionner vos émotions et votre confort en présence du coach : vous sentez-vous à l’aise ? en sécurité ? optimiste à la perspective du projet d’accompagnement ?